アレックス・モーガン
技術職採用リクルーター
- アレックス・モーガン@イグザンプル・ドットコム
- +1 555 0100
- Denver, CO
職務要約
職歴
学歴
スキル
- 採用業務全般
- 技術職の人材ソーシング
- ブール検索
- LinkedIn Recruiter
- Greenhouse
- Lever
- 採用要件の確認
- 構造化面接
- オファー条件の交渉
- 候補者パイプラインの報告
人事・職場運営 · 中堅~シニア(4年以上)
このサンプルでは、技術職リクルーターがエンジニアリング職やプロダクト職の採用について、採用業務全般、対象を絞った人材ソーシング、明確な採用成果をどのように示せるかを紹介します。効果的な履歴書では、使用したツールや手法を、有望な候補者のパイプライン、採用決定数、採用までの期間短縮などの具体的な成果と結び付けます。
採用担当者や応募者追跡システムが確認する項目をチェックできます。目安であり、結果を予測するものではありません。
95 / 100十分です
採用担当者や応募者追跡システムが最初に確認するため、これらの情報を上部に記載してください。
任意です。米国、英国、カナダでは通常、履歴書に写真を載せません。
職歴は1段落に1件ずつ記載し、実績ごとに新しい行を使って「-」で始めてください。
スキルをカンマで区切って入力してください(例:Excel、SQL、プロジェクト計画)。
応募に役立つプロジェクト、資格、語学、その他の情報を追加できます。
アレックス・モーガン
技術職採用リクルーター
履歴書またはプロフィールのテキストを貼り付けてください。ビルダーが認識した連絡先、概要、職務経験、学歴、スキルを入力します。結果を確認してください。
現在の役職、採用業務の経験年数、担当した技術職の分野を履歴書の上部に記載してください。バックエンドエンジニアリング、データ、プロダクト部門のリーダー職など、採用を担当した職種と役職レベルを挙げてください。採用業務全般を担当した場合は、明確にそう記載してください。候補者の発掘や日程調整のみを担当した場合は、プロセス全体を担ったように見せず、実際の担当範囲を正確に説明してください。
担当した募集件数、採用人数、有望な候補者の選考数、採用までの期間、面接日程の調整にかかった日数など、採用への貢献を示す根拠のある数値をいくつか使ってください。数値の対象期間と職種も記載すると、内容が伝わりやすくなります。チーム全体の成果をすべて自分の実績として記載するのは避け、採用要件のすり合わせや候補者への直接アプローチなど、結果につながった具体的な取り組みを説明してください。
実際に使用したATSや人材ソーシング用のプラットフォームを、Greenhouse、Lever、LinkedIn Recruiter、SeekOutなどのように記載してください。業務で使っていた場合は、ブール検索、紹介採用キャンペーン、人材マッピングにも触れてください。ツールの欄は簡潔にまとめ、実際に資格を取得していない限り、プラットフォームの認定資格があるように書かないでください。雇用主が重視するのは、一般にツールを使ってどのような成果を上げたかです。
採用機会や選考の一貫性を高めた経験があれば、そのプロセスを説明してください。たとえば、構造化面接の計画、評価基準をそろえたスコアカード、応募しやすい求人情報、対象を広げた人材ソーシングなどです。根拠を示せる場合は、具体例と成果も記載してください。自分の貢献を説明せずに多様性について漠然と述べるのは避け、候補者の機密情報、社内の報酬データ、根拠のない歩留まりの統計は記載しないでください。
この職種でよく挙げられるスキルやツールです。自分が持っているものだけを、求人広告の表記に合わせて使いましょう。クリックするとコピーできます。
経験が約5年の場合、1~2ページが目安です。技術職の採用経験、担当範囲、ツール、主な成果を明確に記載できるなら1ページにまとめてください。関連する職歴や専門的な採用分野が複数ある場合は、2ページでも問題ありません。古い職歴や関連性の低い職歴は簡潔にし、最近の採用業務全般にわたる実績を詳しく記載してください。
数値の定義と対象期間を説明できる場合は、記載すると効果的です。職種ごとの採用人数、担当した募集件数、採用までの期間、面接日程の調整にかかった日数、発掘した有望な候補者数などが参考になります。自分の貢献とチームの成果を区別し、機密情報は共有しないでください。雇用主が異なる指標を使っている場合は、数値を直接比較できるものとして示さず、指標の内容を明確に説明してください。
はい。採用要件の確認、人材ソーシング、候補者の選考、候補者との連絡、オファーの調整など、ほかの分野でも活かせる採用スキルを強調してください。担当した職種群や採用責任者との連携方法を挙げ、技術職の要件をどのように理解したかを示してください。実際には持っていない技術的な専門知識を主張せず、採用プロセスと各職種の要件を理解する力に焦点を当ててください。
実際に保有している資格を、正式名称と発行団体とあわせて記載してください。SHRM-CPやPHRなどの人事資格は関連する場合がありますが、採用職で一律に必要とされるものではありません。有効な資格は明確に記載し、期限切れの資格や、雇用主から求められていない非公式なプラットフォームのバッジは省いてください。資格に関する要件は雇用主や職種によって異なります。