最高技術責任者（CTO）の履歴書

B2B SaaS企業でエンジニアリング部門を率いてきた、12年の経験を持つテクノロジー部門の経営幹部です。220人規模の組織を率いた経験があります。クラウドプラットフォームの近代化、製品開発、セキュリティガバナンスを、実務的な予算管理と組み合わせて推進してきました。会社の優先事項を複数年のロードマップに落とし込み、テクノロジーに関するリスクや投資を取締役会に報告してきました。

最高技術責任者、Northpeak Systems、Denver, CO（2019年～現在） - 85人のエンジニアを製品に沿ったチームに再編し、四半期ごとの計画を導入しました。2年間で、ロードマップに掲げた項目を予定どおりに完了した割合を61%から78%に高めました。 - 顧客向けの3つのサービスをAWSとKubernetesに集約し、アクティブアカウントが2.4倍に増えるなか、月間のインフラ費用を16%削減しました。 - エンジニアリングチームと法務チームと連携して、セキュリティレビューとインシデント対応のプログラムを確立し、次回のSOC 2審査前に優先度の高い監査指摘事項14件を解消しました。 エンジニアリング担当副社長、Cedarline Software、Boulder, CO（2014年～2019年） - 2つのオフィスでエンジニアリング部門を22人から54人に拡大し、マネージャーとスタッフエンジニアのキャリアパスを新設しました。その結果、年間の退職者のうち会社が引き留めたかった人材の割合を18%から12%に減らしました。 - 四半期ごとのリリースプロセスを中核サービスの継続的デリバリーに切り替え、本番環境へのリリースにかかる時間の中央値を12日から3日に短縮しました。

コンピューターサイエンス学士 — Western Ridge University、Fort Collins, CO（2010年）

• エンジニアリング、インフラ、セキュリティを対象とする年間テクノロジー予算を管理しました。 • ロードマップ、リスク、投資に関する最新情報を四半期ごとに取締役会へ報告しました。 • 2件の買収に伴うアーキテクチャと統合のレビューを主導しました。

• AWS、Kubernetes、Terraform、CI/CD • SOC 2の統制とNIST Cybersecurity Framework • インシデント対応、脅威モデリング、災害復旧