Vertrieb & Marketing · Mittlere bis höhere Ebene (4+ Jahre)

Lebenslauf als Growth-Marketing-Manager

Dieses Muster zeigt, wie Sie als Growth-Marketer bezahlte Kundengewinnung, Lifecycle-Kampagnen und Website-Tests mit messbaren Auswirkungen auf Pipeline und Umsatz verknüpfen können. Ein überzeugender Lebenslauf für diese Rolle macht den Funnel, die verantworteten Kanäle, durchgeführten Experimente und die Auswirkungen auf die Kundengewinnung deutlich.

Lebenslauf-Prüfung

Wonach Personalverantwortliche und Bewerbermanagementsysteme suchen. Eine Orientierungshilfe, keine Vorhersage.

100 / 100Vollständig

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  • Kontakt20 / 20
  • Profil20 / 20
  • Berufserfahrung30 / 30
  • Kenntnisse20 / 20
  • Ausbildung10 / 10

Kontaktdaten

Tragen Sie diese oben ein. Personalverantwortliche und Bewerbermanagementsysteme suchen zuerst danach.

Optional. In den USA, im Vereinigten Königreich und in Kanada enthalten Lebensläufe üblicherweise kein Foto.

51 Wörter

Eine Stelle pro Absatz; beginnen Sie jede Leistung in einer neuen Zeile mit „-“.

12 Kenntnisse

Trennen Sie die Kenntnisse durch Kommas, zum Beispiel: Excel, SQL, Projektplanung.

Weitere Abschnitte

Projekte, Zertifikate, Sprachen oder alles Weitere, was Ihre Bewerbung unterstützt.

Plattformen und Methoden

Alex Morgan

Growth-Marketing-Manager

  • alex.morgan@example.com
  • +1 555 0100
  • Denver, CO

Profil

Growth-Marketing-Manager mit 6 Jahren Erfahrung im B2B-SaaS-Bereich, unter anderem in einem Softwareunternehmen mit 90 Mitarbeitenden und einem früheren Startup-Team. Verbindet bezahlte Kundengewinnung, Lifecycle-Marketing und Conversion-Tests, um die qualifizierte Pipeline auszubauen und die Effizienz der Kundengewinnung zu verbessern. Erfahrung mit GA4, HubSpot und kanalübergreifender Budgetplanung.

Berufserfahrung

Growth-Marketing-Manager bei Northpeak Metrics, Denver, CO (2023 – heute) - Ein jährliches Budget von USD 480,000 für bezahlte Medien über Google Ads und Meta Ads verwaltet und die durchschnittlichen Kosten pro qualifiziertem Lead innerhalb von 12 Monaten um 14% gesenkt. - HubSpot-Nurture- und Lead-Scoring-Workflows für drei Produktsegmente aufgebaut und die Conversion von Marketing Qualified Leads zu Sales Qualified Leads von 21% auf 26% gesteigert. - 18 A/B-Tests für Landingpages und Anmeldungen mit GA4 und Optimizely durchgeführt, die Conversion von der Testphase zur Demo um 9% erhöht und die Ergebnisse für Produkt- und Vertriebsteams dokumentiert. Growth-Marketing-Spezialist bei Latticeway Software, Boulder, CO (2020 – 2023) - Paid-Search- und SEO-Programme für zwei SaaS-Produktlinien gestartet und die monatlichen organischen und bezahlten Demo-Anfragen innerhalb von 18 Monaten von 140 auf 190 erhöht. - Funnel- und Kohortendaten in GA4 und HubSpot analysiert und einen Abbruch während des Onboardings identifiziert, dessen Behebung die Aktivierung innerhalb der ersten 30 Tage der Testphase um 7 Prozentpunkte verbesserte.

Ausbildung

Bachelor of Science in Marketing — Colorado Plains University, Fort Collins, CO (2019)

Kenntnisse

  • Growth-Strategie
  • Paid Search
  • Paid Social
  • SEO
  • SEM
  • Funnel-Analyse
  • Conversion-Rate-Optimierung
  • A/B-Tests
  • Lifecycle-Marketing
  • HubSpot
  • Google Analytics 4
  • Budgetverwaltung

Plattformen und Methoden

• Kampagnenmanagement mit Google Ads und Meta Ads • HubSpot-Workflows, Lead Scoring und Reporting • Funnel-Analyse mit GA4 und Tests mit Optimizely

So schreiben Sie einen Lebenslauf als Growth-Marketing-Manager

Mit Ergebnissen entlang des Funnels beginnen

Führen Sie zuerst Ihre aktuelle Rolle im Growth-Marketing auf und ergänzen Sie eine kurze Zusammenfassung, die Ihr Geschäftsmodell, Ihre Kanäle und die Funnel-Phasen nennt, für die Sie verantwortlich waren. Verknüpfen Sie in jedem Aufzählungspunkt Ihre Arbeit mit einer geschäftlichen Kennzahl wie qualifizierter Pipeline, Aktivierung während der Testphase, CAC oder Conversion-Rate. Nennen Sie bei Bedarf Zeitraum und Vergleichswerte und machen Sie deutlich, ob das Ergebnis für das gesamte Team oder Ihr Programm gilt.

Zeigen, wie Sie Wachstum messen

Growth-Teams müssen den Zahlen hinter Ihren Entscheidungen vertrauen können. Nennen Sie die Analyse- und CRM-Tools, die Sie tatsächlich verwendet haben, und erläutern Sie, wie Sie Kennzahlen wie den durchschnittlichen CAC über mehrere Kanäle, die Conversion von Leads zu Verkaufschancen oder die Aktivierung von Kohorten definiert oder überprüft haben. Stützen Sie Aussagen zur Attribution auf die verfügbaren Daten; beschreiben Sie den Beitrag einer Kampagne, wenn sich ihre zusätzliche Wirkung nicht isoliert messen lässt.

Kanäle und Plattformen gruppieren

Führen Sie im Kompetenzabschnitt die von Ihnen betreuten Kanäle und verwendeten Plattformen auf und nennen Sie in den Aufzählungspunkten zu Ihrer Erfahrung die aussagekräftigsten Beispiele. Geben Sie Ausgaben oder Kampagnenumfang an, wenn dadurch Ihre Verantwortung klarer wird, und ergänzen Sie ein konkretes Ergebnis. Erwähnen Sie Testtools, CRM-Automatisierung und Analyseplattformen nur, wenn Sie erläutern können, wie Sie sie eingesetzt haben; lassen Sie Tools weg, mit denen Sie lediglich in Berührung gekommen sind.

Qualifikationen schnell erfassbar machen

Bei Stellen als Growth-Marketing-Manager zählen meist Erfahrung und Ergebnisse über die Kanäle hinweg mehr als eine vorgeschriebene Lizenz. Nehmen Sie relevante Kurse oder Zertifikate nur auf, wenn sie aktuell, anerkannt und für die angestrebte Stelle nützlich sind, etwa Schulungen zu Google Ads oder Analytics, und nennen Sie den Aussteller korrekt. Halten Sie Angaben zur Ausbildung kurz und lassen Sie irrelevante Zertifikate, persönliche Angaben und unbelegte Aussagen zur Umsatzattribution weg.

Gängige Schlüsselwörter

Kenntnisse und Werkzeuge, die für diese Position häufig aufgeführt werden. Verwenden Sie nur die, die Sie tatsächlich beherrschen, und übernehmen Sie die Formulierungen aus der Stellenanzeige. Klicken Sie auf ein Wort, um es zu kopieren.

Handlungsverben

GesenktGesteigertAufgebautGestartetVerbessertAnalysiertVerantwortet

Fragen zu dieser Position

Wie lang sollte ein Lebenslauf als Growth-Marketing-Manager sein?

Für Bewerberinnen und Bewerber mit Berufserfahrung in der Mitte ihrer Laufbahn eignen sich ein oder zwei Seiten. Verwenden Sie eine Seite, wenn Sie Umfang und Ergebnisse Ihrer relevanten Arbeit klar darstellen können; nutzen Sie zwei, wenn mehrere Stellen oder Kanalprogramme für die angestrebte Rolle wichtig sind. Fassen Sie ältere oder weniger relevante Tätigkeiten kurz und nutzen Sie den Platz für Kampagnenverantwortung, Funnel-Kennzahlen, Budgetverantwortung und rollenspezifische Tools.

Welche Growth-Kennzahlen sollte ich aufführen?

Wählen Sie einige Kennzahlen, die zur Stelle und Ihren Aufgaben passen: CAC, qualifizierte Pipeline, Conversion von Leads zu Verkaufschancen, Aktivierung während der Testphase, Kundenbindung oder Effizienz bezahlter Kampagnen. Erläutern Sie die Funnel-Phase oder den Zeitraum, wenn das nicht offensichtlich ist. CAC und LTV hängen von unternehmensinternen Formeln und Attributionsmethoden ab. Verwenden Sie nach Möglichkeit die Begriffe des Arbeitgebers und stellen Sie modellierte Schätzungen nicht als direkt gemessene Ergebnisse dar.

Brauche ich Zertifikate für Stellen im Growth-Marketing?

In den Vereinigten Staaten gibt es keine allgemeine Lizenz- oder Zertifizierungspflicht für Growth-Marketing-Manager. Manche Arbeitgeber schätzen relevante Plattformschulungen wie Google-Ads-Zertifikate, andere legen mehr Wert auf praktische Ergebnisse. Nehmen Sie ein Zertifikat nur auf, wenn es aktuell und relevant ist, und nennen Sie seinen genauen Namen und die ausstellende Organisation. Prüfen Sie, ob in der Stellenausschreibung ein bestimmtes Zertifikat verlangt wird.

Wie kann ich aus dem Vertrieb ins Growth-Marketing wechseln?

Zeigen Sie Erfahrungen mit Bezug zum Growth-Marketing, etwa die Analyse von Conversion-Phasen, die Verbesserung der Lead-Übergabe, den Aufbau von CRM-Kampagnen oder das Testen von Botschaften. Ergänzen Sie einen Projekt- oder Portfolioeintrag mit Ziel, Vorgehen, verwendeten Tools und messbarem Ergebnis. Machen Sie deutlich, wofür Sie selbst verantwortlich waren und was ein Teamergebnis war, und geben Sie keine Erfahrung mit Paid Media oder Analytics an, die Sie nicht gesammelt haben.