Operacijų viceprezidento gyvenimo aprašymas

Operacijų vadovas, turintis 11 metų patirtį regioninėje pramoninių prekių platinimo įmonėje; iš jų šešerius metus vadovavo kelių padalinių veiklai. Stipriosios sritys – metinis planavimas, atsargų kontrolė ir veiklos procesų tobulinimas. Turi patirties derinant aptarnavimo, sąnaudų ir apyvartinio kapitalo tikslus sandėlio, pirkimų ir klientų aptarnavimo komandose.

Operacijų viceprezidentas įmonėje Alder Peak Supply Co., Denveris, Koloradas (2020 – dabar) - Vadovavo keturių paskirstymo centrų veiklai ir 18 mln. metiniam veiklos biudžetui; iš naujo sudarė darbo planus ir įdiegė padalinių veiklos peržiūras, taip sumažindamas metines veiklos sąnaudas 6 % ir išlaikydamas paslaugų lygį. - Įdiegė mėnesines S&OP peržiūras su pardavimo, pirkimų ir finansų komandomis, pagerino prognozių suderinamumą ir per 18 mėnesių sumažino perteklines atsargas 1,2 mln. - Iš naujo susitarė dėl krovinių gabenimo ir tiekėjų sąlygų bei įdiegė tiekėjų vertinimo korteles; per metus vėluojančių atvykstančių siuntų dalis sumažėjo nuo 14 % iki 9 %. Operacijų direktorius įmonėje Mesa Ridge Industrial Supply, Aurora, Koloradas (2015 – 2020) - Suvienodino prekių priėmimo ir atsargų papildymo procedūras dviejuose sandėliuose, sutrumpindamas vidutinį laiką nuo prekių iškrovimo iki jų įtraukimo į atsargas nuo 22 iki 15 valandų. - Sukūrė savaitines KPI ataskaitas 60 operacijų darbuotojų ir vadovų; tai padėjo komandai per dvejus metus padidinti laiku įvykdytų užsakymų dalį nuo 91 % iki 95 %.

Operacijų valdymo bakalauro laipsnis — Western Summit University, Fort Kolinsas, Koloradas (2013)

• Keturi paskirstymo centrai Kolorado valstijoje ir kaimyninėse valstijose • 18 mln. metinis veiklos biudžetas ir 85 operacijų darbuotojai • Sandėlio veikla, pirkimai, transportas ir atsargų planavimas

• ERP: Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management • Mėnesinis S&OP procesas, slenkamosios prognozės ir KPI peržiūros • Taupiosios gamybos procesų žemėlapiai ir standartinės darbo procedūros