אלכס מורגן
מנהל/ת תקשורת מותגית
- אלכס.מורגן@אקזמפל.קום
- +1 555 0100
- דנוור, CO
תקציר
ניסיון
השכלה
מיומנויות
- מיצוב מותג
- קשרי תקשורת
- הודעות לעיתונות
- תקשורת מנהלים
- תקשורת משברים
- תקשורת פנים-ארגונית
- תכנון תוכן מערכתי
- כללי הסגנון של AP
- Cision
- Meltwater
מכירות ושיווק · ביניים–בכיר (4+ שנים)
הדוגמה הזו מציגה את הדרך מתפקיד מומחה בתחום התקשורת להובלת תקשורת מותגית ותאגידית בחברת תוכנה B2B. קורות חיים חזקים לתפקיד הזה מחברים בין מסרים ברורים ועבודה מול התקשורת לבין השקות, תקשורת מנהלים ותוצאות שאפשר לאמת.
מה מגייסים ומערכות מעקב מחפשים. מדריך, לא תחזית.
100 / 100מלא
כדאי למקם את הפרטים האלה בראש העמוד; מגייסים ומערכות מעקב מחפשים אותם קודם.
לא חובה. קורות חיים בארה״ב, בבריטניה ובקנדה בדרך כלל אינם כוללים תמונה.
משרה אחת בכל פסקה; כל הישג יתחיל בשורה חדשה עם “-”.
יש להפריד בין מיומנויות באמצעות פסיקים, למשל: Excel, SQL, תכנון פרויקטים.
פרויקטים, הסמכות, שפות או כל דבר נוסף שתומך במועמדות.
אלכס מורגן
מנהל/ת תקשורת מותגית
אפשר להדביק כאן טקסט של קורות חיים או פרופיל. בונה קורות החיים ימלא את פרטי הקשר, התקציר, הניסיון, ההשכלה והכישורים שהוא מזהה; כדאי לבדוק את התוצאה.
כדאי לציין בחלק העליון את התפקיד הנוכחי, את ההקשר של החברה ואת שנות הניסיון, ואז לנסח תקציר שמתמקד בתקשורת מותגית ותאגידית. כדאי להבהיר אם הניסיון הוא בתחום העסקי, בתחום הצרכני, בעמותות או בסביבה אחרת. יש לציין את קהלי היעד, כגון לקוחות, עובדים, מנהלים, אנליסטים או עיתונאים, כדי שצוותי הגיוס יבינו במהירות את היקף העבודה ואת אופייה.
בכל קמפיין כדאי לציין את קהל היעד, המסר והערוץ, ואז להביא תוצאה שאפשר לבסס: פרסומים, מספר ראיונות, נוכחות באירועים, נתח קול, מעורבות בניוזלטר או אישורים מהירים יותר. כשכמה אנשים עבדו יחד, יש להסביר מה הייתה התרומה האישית. אין להתייחס לחשיפות לבדן כהוכחה להשפעה, ואין לטעון לשינוי בהכנסות או במוניטין בלי קשר מבוסס לעבודה בתחום התקשורת.
כדאי לתאר בזהירות תקשורת בעת משבר או סביב אירוע רגיש. יש לציין בכלליות את סוג האירוע, את התפקיד בתיאום עם הצוות המשפטי או ההנהלה, ותוצאה ברורה של התהליך, כגון זמן אישור או היקף ההגעה לבעלי עניין. אין לכלול פרטים חסויים בקורות החיים. אם מציינים כתיבה בשם מנהלים, כדאי לפרט את סוגי התכנים שנכתבו, כגון נאומים, מאמרים בשם מנהלים או עדכונים פנימיים, ולהבהיר שהתכנים נכתבו מטעם המנהלים.
כדאי לקשר לתיק עבודות מצומצם עם הודעות לעיתונות שפורסמו, חומרי קמפיין, כתיבה למנהלים או דוגמאות למסרים שמציגות מגוון. יש לציין את התפקיד ואת קהל היעד של כל פריט, ולהסיר חומרים חסויים או שטרם פורסמו. אם התוכן נכתב בשם אדם אחר, כדאי לציין זאת כשמתאים ולפעול לפי המגבלות של המעסיק או הלקוח. יש לציין כלים כגון מאגרי מידע לתקשורת רק אם נעשה בהם שימוש ואפשר להסביר איזו עבודה הם סייעו לבצע.
מיומנויות וכלים שמופיעים לעיתים קרובות בתפקיד הזה. יש להשתמש רק במה שיש לך, ובניסוח של מודעת הדרושים. לחיצה על מילה תעתיק אותה.
עמוד אחד יכול להתאים לקריירה קצרה יותר, אם אפשר להציג בו בבירור את הקמפיינים הרלוונטיים ביותר. עם כמה שנות ניסיון, שני עמודים הם אפשרות סבירה אם שניהם מוסיפים היקף, תוצאות והתקדמות מקצועית. כדאי לתאר בקצרה תפקידים ישנים, לתת עדיפות לניסיון עדכני בתקשורת מותגית ותאגידית, ולהסיר מטלות חוזרות שאינן מציגות תרומה ייחודית.
כן, כשאפשר לשתף את העבודות בפומבי והדוגמאות מתאימות לתפקיד המבוקש. כדאי להוסיף קישור קצר ליד פרטי הקשר ולבחור כמה דוגמאות, כגון הודעות לעיתונות, תוכניות קמפיין, כתיבה למנהלים או תקשורת פנים ארגונית. יש לציין מה הייתה התרומה לעבודה משותפת. אין להעלות חומרים חסויים, שטרם פורסמו או כאלה שמוגבלים לשיתוף מצד הלקוח; כשצריך, אפשר להשתמש בדוגמאות שעברו השחרה של פרטים מזהים או שנוצרו במיוחד.
כדאי להשתמש בנתונים שקשורים לעבודה שאפשר להסביר: פרסומים, ראיונות, השתתפות בקמפיין, מעורבות בניוזלטר, הפקת תוכן, זמן תגובה או מספר הצוותים והשווקים שקיבלו תמיכה. כדאי לציין תקופה והקשר כשזה מועיל. תוצאות בתקשורת תלויות בגורמים רבים, ולכן חשוב להבחין בין התרומה האישית לתוצאת הצוות ולהימנע מטענה שהסיקור לבדו גרם לתוצאה עסקית.
בארצות הברית אין רישיון או הסמכה יחידים שנדרשים לתפקיד הזה. מעסיקים עשויים להעריך השכלה רלוונטית בתחום התקשורת, ניסיון בכתיבה והיכרות עם כלי ניטור תקשורת או אנליטיקה. כדאי לציין הסמכה רק אם היא בתוקף ורלוונטית, ולהוסיף את הגוף המעניק ואת תאריך ההשלמה כשזה מועיל. הדרישות בענפים מפוקחים או אצל מעסיקים מסוימים עשויות להיות שונות.